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        以人為本,進一步加強員工隊伍建設,******推動企業和諧科學發展

        瀏覽次數:1525 日期:2012-12-17

        人是生產力***活躍的因素,是做好一切事情的關鍵,人力資源是企業***寶貴的資源,人力資源所具有的創造性和可持續利用性是******上任何一種物質資源所無法比擬和替代的,是推動企業和諧科學發展的源動力。


        一、 強化教育功能,加強對員工的培訓和學習


        企業員工是企業生產力的能動因素,是企業從事生產、經營活動的主體,是=;企業創造財富的源泉,因此,******發揚全員學習精神,努力構建一支學習型隊伍在今天的市場競爭壓力下尤為重要,實踐證明,學習型團隊在企業發展中所起的作用越來越突出,直接決定了一個企業的長期發展。俗話說“活到老,學到老”,在不斷的學習過程中做到學以致用,用以促學,學用相長,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路,促進工作的措施,自身工作的本領,讓自身的價值更大限度的得到提高。每個人應該時刻提醒自己,一定要珍惜企業提供的每個學習機會,因為任何工作,都會讓自己掌握更多的相關知識和工作經驗,這些知識和經驗都是每個人以后謀生并且有所發展的資本。


        二、 化藍圖為現實,化理想為行動——執行力從認識自我開始


        什么是執行力,執行力就是保質保量的完成自己工作和任務的能力。對個人而言執行力就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力,對華民鑄造而言執行力就是經營能力。要提高企業和個人的執行力,不僅要提高華民鑄造從上到下每一個人的執行力,更要提高每一個部門每一個團隊的整體執行力,只要這樣,才會形成企業的系統執行力,從而******提高企業的市場競爭力。


        任何事情都需要一個過程,而不是可以一步到位、立馬見效。做一件事,應該腳踏實地,一步一個腳印而不能急功近利。在這個******上,人之所以有普通和******區分,在于******者更有實現理想的能力,這就是一個人的執行力。華民鑄造強調戰略與執行力的關系戰略方向不能保證企業成功,成功的華民一定是戰略方向與團隊執行力******協作的結果。


        三、 強化團隊意識,培養團隊精神


        企業的強大要靠擁有強大能力的組織,而團隊意識是組成智慧的重要部分。它是一種通過參與可以被培養出來的能力?!按缬兴?,尺有所長”,優勢互補的團隊成員可以讓一個企業擁有更強大的創造力。


        中國有句俗語:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!边@充分說明了如果一個團隊沒有團隊意識可能只是一群烏合之眾,并不具備在如今高度市場競爭環境下所需要的戰斗能力。但是英國人是這樣講的:“一個人做生意,兩個人開銀行,三個人搞殖民地?!边@就是團隊的效果,在團隊建設中,要注意團隊中不同部門的水平溝通,組建變動型團隊,切忌形成停頓組織,更不要養成任何事情都要靠領導開會才能協調解決的習慣。


        四、 理解企業文化,規范行為思想


        了解企業文化基本內容,有助于理解本企業的企業文化,尤其是企業的核心價值觀和使命。了解了這些,才能夠在日常工作中區踐行企業的使命。企業員工是企業的主體,企業員工的行為決定企業整體的精神風貌和企業文明的程度。企業的靈魂是每個員工對企業文化的理解所積累起來的,每個人的的行為思想都在不同程度上反映了企業的文化內涵,因此,每個員工都是企業的名片。每個員工的一言一行都是代表公司,代表自己的素質,公司不會限制你的任何行為,但是你要檢點自己的行為,你遲到了,沒人怪你,但是你不覺得自己離人生目標又遠了嗎?和客戶吵架了,你沒受到懲罰,你不覺得連個客戶你都無法相處,你還能和誰相處?……我們每個人,都要以對待人生的態度來對待自己的崗位工作,讓好的行為規范成為一種習慣,那么無論對企業,還是對個人來說,成功就會成為一種習慣。


        人生能從自己職業中領略出趣味,生活才有價值??鬃釉疲骸爸卟蝗绾弥?,好之者不如樂知者”,僅以此句與所有華民人共勉!


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